與時尚行業不同,工作服的采購不受快速趨勢周期的驅動。但是,工作服必須按照約定提供 – 否則,工作無法完成。在這個領域,質量、可靠性和可靠的交期是十分重要的。
個性化工作服越來越受歡迎
對個性化的需求明顯增加,這在林斯特龍也很明顯。工作服的顏色、細節和材料都經過精心挑選,以營造一致的公司形象。公司的不同需求給工作服供應商帶來了不同的挑戰。有時,每個尺寸只訂購幾件單獨設計的工作服,而更受歡迎的型號的訂購量則高達數千件。必須計劃采購以確保用戶在工作日開始時總是有衣服,無論是哪一類的工作服。
以客戶需求為中心
當構建供應的模型時,必須在客戶需求與成本效益之間取得平衡。 林斯特龍的目標是僅在客戶需要時生產服裝。這使林斯特龍能夠對不斷變化的客戶需求做出快速反應,明智地使用紡織原材料并避免在庫存中占用資金。
“我們的解決方案是最大限度地減少工作服制造和運輸環節的交貨期,并消除該過程中所有不必要的環節,”負責開林斯特龍供應渠道的 Jarmo Vahtervuo 說。增值時間是客戶愿意支付的,不必要的環節是在倉儲、運輸或等待供應期間生產停止的那些階段。
“我們的目標是從制造工廠直接向客戶交付工作服,無需中間倉儲。這最大限度地減少了交貨期并確保倉庫不會被不需要的物品填滿。這對客戶和 林斯特龍都有好處,”Vahtervuo 說。
與時尚行業不同,工作服的采購不受快速趨勢周期的驅動。但是,工作服必須按照約定提供 – 否則,工作無法完成。在這個領域,質量、可靠性和可靠的交期是十分重要的。